大流行导致许多行业遭受损失甚至关闭数月,从而暂停了招聘。生活成本危机似乎也让员工更深入地思考他们真正想要从职业中得到什么——以及他们能赚多少钱——这在留住人才和招聘方面带来了巨大挑战。 什么是大辞职? “大辞职”是一种持续的趋势,指的是自大流行事件发生以来,员工出于各种原因辞职。一项调查由Reedcouk 网站显示 75% 的英国员工计划在今年 1 月寻找新工作,其中许多人受到新年职业计划的启发。生活成本也促使一些人重新评估他们的职业——以及他们的收入——9% 的人考虑转向不同的行业。 大辞职如何影响 IT 部门 众所周知,技术部门的招聘难度一直很大,这意味着 IT 部门比其他部门更受大辞职的影响。
具体而言 人力资源 和金融服务 (62%) 是 2023 年变动最大的行业。 甚至在大流行和生活成本危机之前,对 IT 技能的需求就已经供不应求,IT 决策者继续保持组织平稳运营的压力空前高涨。 这就是为什么我们为 IT 决策者和企业主汇总了一些技巧,以指导您的团队如何应对大辞职带来的挑战,并确保您的 香港电话号码列表 运营能够在重大变化面前顺利继续。 指导您的 IT 部门度过大辞职的四个技巧 1 拥抱混合工作(但鼓励联系) 大多数能够做到这一点的组织都采用了混合工作方式,而且很明显,大多数员工都希望这种趋势继续向前发展。 普华永道发现63% 的调查受访者更喜欢面对面工作和远程工作相结合,并希望他们的雇主至少在未来 12 个月内提供这种服务。
的人更喜欢全职远程工作 只有 11% 的人更喜欢全职面对面工作。混合工作为个人提供更大的灵活性、工作与生活的平衡和成本节约,同时拥有对生产力水平的积极影响,所以这对雇员和雇主来说都是一个很好的选择。 但是,重要的是不要让混合工作导致团队内部脱节。远程工作会让人产生隐居感,让人感觉与工作场所脱节,因此花点时间鼓励员工之间的人际关系,无论是通过团队建设活动、安排所有人都在办公室的日子,还是充分利用Microsoft Teams 等协作工具。 2 创造成长机会 晋升潜力对员工和求职者来说越来越重要,他们希望知道自己能够发展自己的技能、继续从事工作并感到自己的贡献得到认可。这可以通过培训和认证来提高员工的技能,并尽可能从内部提拔来实现。